Penerbitan obligasi tersebut akan dilakukan melalui program Global Medium-Term Note (MTN) senilai US$5 miliar, yang juga menerima peringkat sementara (P) Baa2. Namun, Moody’s menyematkan outlook negatif pada peringkat ini, mengikuti prospek negatif yang sama untuk peringkat utang pemerintah Indonesia.

Dalam laporannya pada Selasa (21/7/2026), Moody’s menegaskan bahwa DIM dikategorikan sebagai Government Related Issuer (GRI) dengan pendekatan top-down. Artinya, penilaian kredit DIM sangat bergantung pada dukungan pemerintah, bukan pada fundamental perusahaan itu sendiri.

Mengapa DIM Tidak Mendapat Penilaian Kredit Mandiri?

Moody’s menjelaskan bahwa DIM masih berada pada tahap awal pengembangan dan memiliki rekam jejak operasional yang terbatas. Karena belum menjalankan operasi mandiri secara signifikan, lembaga pemeringkat ini tidak memberikan Baseline Credit Assessment (BCA) kepada DIM.

Implikasinya, kekuatan kredit DIM sepenuhnya tercermin dari dukungan pemerintah Indonesia. “Penilaian kredit DIM lebih banyak didasarkan pada dukungan dan keterkaitannya dengan pemerintah, bukan pada kekuatan fundamental perusahaan sebagai entitas yang berdiri sendiri,” tulis Moody’s.

Kondisi ini juga berarti bahwa peringkat DIM berpotensi turun jika peringkat kedaulatan Indonesia mengalami penurunan. Outlook negatif yang disematkan merupakan cerminan langsung dari outlook negatif atas peringkat utang pemerintah.

Likuiditas Kuat Berkat Dukungan Modal dan Fasilitas Pendanaan

Di sisi likuiditas, Moody’s menilai posisi keuangan DIM sangat kuat. Kekuatan ini ditopang oleh suntikan modal dari BPI Danantara serta beragam sumber pendanaan eksternal yang telah diakses perusahaan.

Hingga kini, DIM telah menghimpun dana melalui beberapa instrumen:

• Penerbitan obligasi perdana senilai US$1,5 miliar
• Patriot Bonds sebesar Rp68,4 triliun
• Fasilitas kredit bergulir (revolving credit facility) senilai US$10 miliar, dengan US$1 miliar di antaranya berstatus committed

Sebagian fasilitas kredit tersebut telah dimanfaatkan untuk membiayai investasi pada dana kelolaan swasta (private funds) dan sektor real estat. DIM juga mengantisipasi akan menarik tambahan fasilitas seiring meningkatnya kebutuhan pendanaan investasi.

Yang patut dicatat, Moody’s menyoroti bahwa DIM tidak memiliki kewajiban pembayaran dividen maupun jatuh tempo utang dalam dua hingga tiga tahun ke depan. Hal ini membuat posisi likuiditas perusahaan dinilai tetap terjaga dengan baik.

Apa Artinya Bagi Investor dan Pasar Modal Indonesia?

Penetapan peringkat Baa2 untuk DIM memberikan sinyal penting bagi pasar. Di satu sisi, peringkat setara sovereign menunjukkan kepercayaan Moody’s terhadap dukungan pemerintah terhadap entitas investasi negara ini. Di sisi lain, outlook negatif mengingatkan investor akan risiko yang melekat pada kondisi fiskal Indonesia secara keseluruhan.

Langkah DIM menerbitkan obligasi melalui program MTN US$5 miliar juga menandai strategi pemerintah dalam memperkuat instrumen pendanaan investasi negara. Dengan struktur GRI, DIM menjadi perpanjangan tangan pemerintah dalam mengelola portofolio investasi strategis, termasuk di sektor swasta dan properti.

Bagi investor, kombinasi peringkat investment grade (Baa2) dengan likuiditas kuat menjadi daya tarik, meski bayang-bayang outlook negatif menuntut kehati-hatian ekstra dalam menilai risiko kredit jangka panjang.

Kunjungan yang dipimpin langsung oleh Komisaris Utama Danantara Asset Management, Rabin Indrajad Hattari, meninjau sejumlah fasilitas PNM, mulai dari Pertemuan Kelompok Mingguan (PKM), tempat usaha nasabah, hingga Ruang Pintar PNM. Kegiatan ini memberikan gambaran komprehensif mengenai model bisnis PNM yang tidak hanya berfokus pada akses pembiayaan, tetapi juga memastikan proses pemberdayaan berjalan secara berkelanjutan.

Melalui program Mekaar, PNM menghadirkan pendekatan holistik bagi perempuan prasejahtera. Nasabah tidak hanya mendapatkan akses modal, tetapi juga pendampingan rutin, edukasi pengelolaan usaha dan keuangan, serta kesempatan membangun jejaring sosial yang menjadi fondasi tumbuhnya usaha ultra mikro.

Dampak Nyata di Akar Rumput: 73 Ribu Nasabah Aktif di Mojokerto

Data per 30 Juni 2026 menunjukkan bahwa PNM telah melayani lebih dari 73 ribu nasabah aktif di Kota dan Kabupaten Mojokerto. Layanan ini didukung oleh 25 Unit Mekaar dengan 352 Account Officer Pendamping yang secara rutin membimbing nasabah dalam 5.515 kelompok mingguan.

Secara nasional, cakupan PNM bahkan lebih luas. Lebih dari 23,3 juta masyarakat prasejahtera telah dilayani melalui jaringan 40 ribu Account Officer di 4.655 kantor layanan, termasuk 58 cabang yang tersebar di 36 provinsi di Indonesia.

Dari Jajanan Anak hingga Warung Bakso: Kisah Sukses Nasabah PNM

Salah satu kisah inspiratif datang dari Sulikah, nasabah PNM Mekaar yang berhasil mengembangkan usahanya secara signifikan. Awalnya, ia hanya berjualan jajanan anak-anak di rumahnya. Namun, setelah bergabung dengan PNM Mekaar, pendampingan dan pemberdayaan yang diterima membuatnya mampu mengembangkan usaha menjadi warung bakso dengan berbagai varian, termasuk gorengan dan minuman.

Warung baksonya yang berlokasi di jalur pendakian kini menjadi sumber penghidupan utama keluarganya dengan penghasilan yang jauh lebih baik daripada sebelumnya. Kisah Sulikah menjadi bukti bahwa pembiayaan yang disertai pemberdayaan mampu memperkuat ketahanan ekonomi keluarga sekaligus mendorong usaha produktif di tingkat akar rumput.

Sebagian besar nasabah PNM di Mojokerto bergerak pada sektor perdagangan yang menjadi penggerak utama ekonomi lokal, disusul sektor pertanian, jasa, hingga industri rumahan.

Ruang Pintar: Investasi Pendidikan untuk Generasi Penerus

Komitmen PNM terhadap pemberdayaan menyeluruh juga tercermin melalui program Ruang Pintar. Rombongan Komisaris Danantara mengunjungi Ruang Pintar PNM Majada Al-Hidayah, yang menjadi bukti bahwa pemberdayaan PNM tidak berhenti pada akses permodalan, tetapi juga menyentuh masa depan anak-anak nasabah.

Di ruang ini, 43 anak dari jenjang PAUD hingga kelas 6 SD belajar bersama setiap Rabu dan Kamis. Program pendidikan informal ini diharapkan memberikan dampak tidak hanya untuk nasabah, tetapi juga untuk lingkungan sekitar, khususnya anak-anak dalam menempuh pendidikan.

Sinergi Strategis Danantara-PNM untuk Ekonomi Kerakyatan

Kunjungan Komisaris Utama Danantara Asset Management beserta jajaran komisaris lainnya menjadi bukti nyata sinergi dalam membangun ekosistem usaha ultra mikro. Kolaborasi ini tidak hanya bertumpu pada akses permodalan, tetapi juga pada pendampingan yang berkelanjutan.

Melalui kemitraan ini, PNM optimis semakin banyak perempuan pengusaha ultra mikro yang mampu naik kelas, meningkatkan kesejahteraan keluarga, dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi nasional dari tingkat akar rumput.

“Yang kami apresiasi dari PNM bukan hanya pembiayaannya. Ada kepedulian yang nyata melalui Ruang Pintar dan perhatian terhadap lingkungan sekitar nasabah, sehingga pemberdayaan benar-benar terasa menyeluruh,” ujar Rabin Indrajad Hattari, Komisaris Utama Danantara Asset Management.

Sementara itu, Wakil Direktur Utama PNM Sunar Basuki menegaskan bahwa pemberdayaan merupakan inti dari setiap layanan yang diberikan PNM kepada masyarakat.

“Pemberdayaan bukan sekadar program pendamping, tetapi inti dari setiap langkah yang PNM lakukan. Kami ingin memastikan setiap nasabah merasakan manfaat yang nyata, mulai dari meningkatnya kapasitas usaha, bertambahnya kepercayaan diri, hingga hadirnya harapan baru bagi keluarga mereka,” jelas Sunar Basuki.

“Dukungan Danantara menjadi penguat agar manfaat ini dapat menjangkau lebih banyak perempuan prasejahtera dan semakin memperkuat fondasi ekonomi kerakyatan,” tambahnya.